隨著天氣日益寒冷，各工程項目即將進(jìn)入冬休階段。借此停工休息的機會，六公司于12月11日專門成立冬季培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各科室負(fù)責(zé)人及有經(jīng)驗的職工帶頭，精心策劃培訓(xùn)內(nèi)容及方案，計劃組織開展一場為期一個多月的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科、綜合辦公室等各科室的工作制度、審批流程、工程施工技術(shù)、測量技術(shù)以及黨建方面的相關(guān)知識。此舉旨在提高職工對分公司各科室制度及施工技術(shù)難點的理解認(rèn)識，從而更好地服務(wù)于來年工程施工及分公司管理，進(jìn)一步推進(jìn)三級管理模式的落實。

這是一個大興學(xué)習(xí)的時代，打造一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)對于加強企業(yè)的人才隊伍建設(shè)以及提高企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要。在本次培訓(xùn)的第一次授課過程中，大家積極參與，專心聽講，認(rèn)真記錄，熱烈討論。課后，職工們一致反映，培訓(xùn)效果良好，氛圍熱烈，并希望公司今后多舉辦一些此類培訓(xùn)。（通訊員：趙雪玲）