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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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隧道公司以“折達公路”為反面典型開展專題學習研討

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4月19日,隧道公司黨委組織召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會議,集中學習省政府省國資委《關于深刻汲取折達公路考勒隧道問題教訓的通知》和甘肅省委省政府通報折達公路質量問題調查及整改工作進展情況相關媒體報道,以及學習財政部增值稅調整和甘肅省個人所得稅征收要點。總工程師南作賓結合學習內容和實際工作,作了題為《以折達公路考勒隧道為警示,全面開展工程項目自查自糾工作》的專題研討。

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  研討中大家一致認為,折達公路考勒隧道質量問題是一起十分典型的不作為不盡責、官僚主義、衙門作風嚴重的案例,充分暴露出甘肅省一些地方、部門和干部干工作得過且過、消極應付,缺乏擔當精神,不愿動真碰硬的問題,也直接反映出一些黨員干部“四個意識”樹得不牢,黨性觀念嚴重缺失,政績觀嚴重扭曲,宗旨觀念嚴重缺失,以及工作作風不嚴不實、工作推諉扯皮等頑疾,警示我們要深刻汲取折達公路考勒隧道問題教訓,舉一反三,對承擔的已建和在建工程進行“拉網式”質量安全隱患排查,切實做好工程項目質量回訪工作。

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就做好工程項目質量管控,會議要求,要提高政治站位,嚴守工程建設質量安全紅線,落實好工程質量安全主體責任,樹立企業良好形象,擦亮甘肅建投行業品牌。2018年是隧道公司管理年,也是質量安全雙提升行動年,要抓緊抓實項目質量管理,真正凸顯質量興企效應,以優質工程實體為企業發展做代言。要加強質量管理人才隊伍建設,通過集中授課、觀摩學習、現場實訓等形式,形成長效人才培養機制,強化工程質量管理隊伍力量。要細化質量管理方案,加強組織領導,提高思想認識,落實好質量安全主體責任,制定標準和樣板,定期監督檢查工程項目,并對檢查結果進行分析總結,對好的經驗和做法要加以推廣,對流于形式、工作開展不力的項目,要通報批評,對典型案例要予以曝光處罰,確保工程質量不出問題。要踐行“匠心營造,精益求精”的企業價值觀,大力實施精品工程戰略,提升職工質量安全意識,營造全員關注質量安全的良好氛圍,在關鍵結構和重點工序上下功夫,全面提升項目質量安全管控水平。要完善檢查指導機制,強化質量安全責任問責,敢于動真格嚴追責,不斷強化項目管控效果。要細化創優工程標準,以高標準的優質工程為著力點,從施工作業的各階段進行全程質量控制,履行國企社會責任,打造讓人民放心、滿意和暖心的精品工程,為當地政府和人民交上一份滿意的答卷,用工程實體提升隧道公司的知名度。(通訊員:楊愛紅)

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